Glavni > Hematoma

Metoda šest razmišljajočih klobukov Edwarda de Bona

Premik naprej je nemogoč brez razmišljanja in novih konceptov.

Edward de Bono

Med drugimi teorijami ustvarjalnosti je metoda strokovnjaka za lateralno razmišljanje Edwarda de Bona mladostna. Knjiga Six Thinking Hats je bila prvič objavljena leta 1985 in javnosti predstavlja tehniko organiziranja mišljenja ter način reševanja ustvarjalnih problemov in sporov. Danes je ta tehnika postala dovolj priljubljena, da je pridobila tako svoje oboževalce kot nasprotnike. Morda bi se filozofi v tej situaciji znali šaliti glede hermenevtičnega kroga, češ da metodologija, ki zagovarja različne poglede na stvari, sama ocenjuje drugače. Toda brez ironije bomo poskušali razumeti bistvo tehnike 6 klobukov, njene prednosti in slabosti ter možnosti uporabe.

Če želite izvedeti, kako reševati kreativne probleme in poiskati nestandardne rešitve, obiščite naš spletni program "TRIZ v praksi".

Metoda šestih klobukov

Edward de Bono je britanski psiholog, svetovalec za kreativno razmišljanje in pisatelj. Kot študent je študiral medicino, fiziologijo in psihologijo. To določa njegov širok pristop k interesnim težavam, željo po razumevanju predmeta na stičišču disciplin. V resnici se je torej rodila teorija šestih razmišljajočih klobukov, ki je danes ena najbolj priljubljenih sort metode možganske nevihte.

Predpogoj za pojav metode je bilo prepričanje, da človeško razmišljanje v procesu življenja postopoma postaja enostransko in pridobiva stereotipe. To je posledica številnih dejavnikov: kulturnega in družbenega okolja, religije, izobrazbe, cepljenih idej o logiki, morali itd. Poleg tega so miselni procesi povezani tudi z razpoloženjem same osebe, njenimi čustvi, intuicijo.

Na podlagi vsega navedenega je E. de Bono predlagal 6 načinov, ki lahko motijo ​​običajno stanje razmišljanja in odločanja v možganih. Temeljijo na preučevanju katerega koli problema z različnih zornih kotov. Zdi se, kaj bi lahko bilo lažje? A tu se skriva prva muha v mazilu - ti načini organiziranja mišljenja, "klobuki", niso naravni. Najprej se morate naučiti tehnike in šele po pridobitvi potrebnih izkušenj "poskusite" sami.

Metoda 6 klobukov je psihološka igra vlog. Klobuk določene barve pomeni ločen način razmišljanja in če ga oseba nadene, ta način vklopi. To je potrebno za oblikovanje celostnega mnenja o problemu, saj, kot že omenjeno, o njem najpogosteje razmišljamo racionalno, kar ne prispeva k popolnosti slike. De Bonova tehnika voditeljem omogoča tudi reševanje delovnih spopadov in sporov. Sposobnost pogleda na predmet razprave z različnih zornih kotov je ključ do uspešnega govornika. Sama tehnika zahteva osredotočanje na različne vidike in zato razvija pozornost. Kot zaključek poudarjamo, da se lahko na svetovni ravni na vseh področjih, povezanih z duševnim delom, uporabi šest klobukov..

Kako uporabljati orodje

E. de Bono, ki govori o praksi uporabe svoje metode, ugotavlja naslednje. Odločitve se rodijo iz polemike in v njej pogosto zmaga bolj uspešno zagovarjano mnenje in ne tisto, ki v največji možni meri upošteva interese celotne ekipe ali morebitne prednosti. Na podlagi tega opažanja je avtor tehnike predlagal bistveno drugačen pristop - vzporedno razmišljanje, kjer je šest klobukov orodje za njegovo doseganje. Bistvo je, da problema ne bi smeli obravnavati v boju z argumenti in idejami, temveč v njihovi enotnosti. Z drugimi besedami, tehnika pomeni izbiro najboljšega, ne pa s spopadom idej, da bi izbrali najmočnejše in najživljivejše, temveč njihovo vzporedno mirno sobivanje, v katerem jih ocenjujejo zaporedno, neodvisno drug od drugega..

Slikovito lahko uporabo tehnike šestih klobukov predstavimo kot risbo z večbarvnimi svinčniki. Barvita slika se dobi šele, ko uporabite celotno paleto barv. Torej, v primeru metode de Bono - popolna vizija stanja se pojavi, ko je vseh šest klobukov nameščenih po vrsti:

Bela kapa. Pri preizkušanju tega pokrivala se osredotočimo na podatke, ki so nam na voljo. Poskušamo razumeti, katere informacije manjkajo, kje jih najti, kako uporabiti že znana dejstva in zaključke za rešitev problema.

Beli klobuk je pravzaprav retrospektivna metoda spoznavanja, ki se uporablja za prepoznavanje vzročnih razmerij in vzorcev v razvoju pojavov..

Rdeč klobuk. Če si ga nadenemo, vključimo intuicijo in občutke. Kaj vam pove vaš notranji glas? Intuitivna ugibanja in občutki na tej stopnji so zelo pomembni, saj vam omogočajo, da presodite čustveno ozadje in odnos do problema skozi prizmo človeških občutkov. Če je razprava kolektivna, je pomembno, da skušamo razumeti odzive drugih ljudi, pogonske sile in ozadje predlaganih rešitev. Če želite to narediti, morajo biti vsi iskreni in iskreni, ne pa skrivati ​​svojih resničnih občutkov in izkušenj..

Črna kapa. V njem morate biti pesimistični, vendar z zdravo dozo kritike. Predlagane rešitve problema ocenjujejo na morebitna tveganja v prihodnosti, nadaljnji razvoj težkih in nepredvidenih situacij. Poskusite v vsaki ideji najti šibke točke in jih opozoriti. Črni klobuk naj uporabljajo predvsem tisti, ki so že dosegli uspeh in so navajeni razmišljati pozitivno, saj pogosto takšni ljudje podcenjujejo zaznane težave..

Rumena kapa. Je nasprotje črne barve in pomeni optimističen, pozitiven pogled na problem. Poudarite prednosti in prednosti vsake rešitve. To je še posebej pomembno, če se zdi, da so vse možnosti precej mračne..

Zeleni klobuk je odgovoren za ustvarjalnost, iskanje nenavadnih idej in izjemnih pogledov. Nobenih ocen predhodno predlaganih rešitev, le njihov nadaljnji razvoj s kakršnimi koli razpoložljivimi sredstvi (mentalni zemljevidi, žariščni predmeti, asociacije in druga orodja za aktiviranje kreativnega mišljenja).

Modri ​​klobuk ni neposredno povezan z rešitvijo. Nosi ga vodja - tisti, ki si zastavi cilje na začetku, delo pa povzame na koncu. Vodja celoten postopek - daje besedo vsem, spremlja skladnost s temo.

V knjigi preberite več o vsakem klobuku in povezanih dejanjih ter pravilih.

Primeri uporabe metode šestih klobukov

Kako deluje tehnika? Oglejmo si primer s simulirano situacijo iz enega angleško govorečega foruma.

Gradbeno podjetje je načrtovalo gradnjo nove poslovne stavbe, vendar ni bilo prepričano v njen končni uspeh. Odločili so se, da bodo o tej zadevi sestali po metodi šestih razmišljajočih klobukov. Med preizkušanjem belega klobuka so udeleženci analizirali stanje na trgu, preučevali poročila in ekonomske napovedi, zaradi česar so ugotovili trend upadanja števila praznih pisarniških prostorov in povečanje števila podjetij, ki jih zanima najemnina.

Nekateri udeleženci so hkrati v rdečem klobuku izrazili zaskrbljenost zaradi predlagane zasnove stavbe, saj so jo ocenili kot grdo in dvomili v drzne napovedi o pomembnosti povpraševanja. Pri delu s črno kapo so predstavniki podjetij upoštevali verjetna tveganja, če napovedi rasti ne bodo uspele in bo prišlo do cikličnega upada. Potencialne izgube zaradi situacije so izračunali, če del prostorov še vedno ni v najemu.

Udeleženci pa so v rumenem klobuku ugotovili, da je možnost negativnih posledic minimalna, saj napovedi podpirajo resnični makroekonomski kazalniki, zasnovo stavbe pa je mogoče spremeniti, da bo privlačnejša za potencialne stranke. Pri delu z zeleno kapo so bili zbrani predlogi in ideje za arhitekturne detajle, odločeno je bilo narediti več nadstropij s povečanim udobjem in storitvami za VIP podjetja. Med razpravo se je predsednik modrega klobuka izogibal kritikam idej in preklapljal med klobuki..

Tako je videti algoritem za delo s to tehniko. Obstajajo bolj konkretni primeri: zlasti metoda šestih klobukov je avstralsko znamko kopalk in športnih dodatkov Speedo uspešno uporabila za reševanje problema štrlečih delov kopalk, ki so plavalca upočasnili.

Ocene in komentarji

Dopolnite članek - delite svoje izkušnje ali znanje in vtise o knjigi.

Mojstrski tečaj "Metoda" šestih razmišljajočih klobukov "Edward de Bono"
material

Predstavitev metode "Šest razmišljajočih klobukov" na natečaju "Učitelj leta - 2019"

Prenesi:

PrilogaVelikost
master-klass_fuks_uchitel_goda.docx27,45 KB

Predogled:

Učitelj leta 2019

Fuks Olga Nikolaevna

Učitelj ruskega jezika in književnosti

Srednja šola MKOU Mayskaya

Mojstrski tečaj "Šest razmišljajočih klobukov"

(po metodi Edwarda de Bona)

Dvom povzroča iskanje.

Iskanje rodi željo.

Želja rodi akcijo.

Akcija rodi upanje.

Upanje rodi samozavest.

Zaupanje rodi rezultate.

Ste že kdaj doma opazili, da med pogovorom po telefonu kuhate večerjo, iščete pogrešano stvar, klepetate s svojim gospodinjstvom, pomivate posodo in pospravljate - hkrati?

Ste že kdaj v službi opazili, da odgovarjate na mobilni telefon, odpirate e-pošto, odgovarjate na vprašanje kolega, preverjate svoj urnik - vse hkrati?

Pogosto naredimo kaj podobnega v svojem razmišljanju. Informacije hranimo v mislih, medtem ko poskušamo slediti logiki. Čustvom dajemo prosto pot, hkrati pa skušamo biti konstruktivni. In hkrati rojevamo nove ideje, dajemo prosto pot kreativnosti. Posledično se zgodi kar nekaj stvari hkrati..

Pri barvnem tiskanju se primarne barve nanašajo na papir ločeno. A na koncu se vsi premešajo in izdelajo barvni tisk. V projekcijskem televizorju se na zaslonu mešajo tri barve, da se ustvari večbarvna slika.

Danes vam predstavljam obliko, razvito v 80-ih. XX. Stoletja Anglež Edward de Bono metoda šestih klobukov, ki temelji na ideji vzporednega mišljenja. Vzporedno razmišljanje je konstruktivno mišljenje, pri katerem različna stališča in pristopi ne trčijo, ampak sobivajo.

Metodo Six Thinking Hats lahko enostavno uporabite v kateri koli fazi pouka na katerem koli predmetnem področju. Ta metoda naredi pouk barvit in zabaven. Barvni klobuki so privlačna prispodoba, ki jo je enostavno naučiti in jo je enostavno uporabiti..

Zakaj klobuki? Klobuk je enostavno nositi in sneti. Nobenega drugega toaletnega predmeta ni mogoče obleči ali sneti tako hitro in enostavno.

Tudi klobuki označujejo vlogo. Vojaki nosijo posebne čelade. Miličniki nosijo kape, sodniki nosijo posebne kape. Torej, če si nadenemo klobuk razmišljanja, prevzamemo vlogo, ki jo ta klobuk označuje, se naučimo razmišljati v določeni smeri. To je univerzalna metoda, ki jo lahko uporabi vsak predmetni učitelj. Pri metodi šestih klobukov je razmišljanje razdeljeno na šest različnih načinov, ki jih predstavlja klobuk drugačne barve..

Beli klobuk. Informacije. Vprašanja. Številke. Nepristranskost.

Rdeč klobuk. Čustva. Intuicija, občutki in slutnje. Ni treba upravičevati občutkov.


Rumeni klobuk. Pozitivna presoja. Prednosti. Optimistična vizija, iskanje pozitivnih informacij.


Črna kapa. Negativna sodba. Previdno. Ocenjevanje. Kritika. Ali je res? Kaj je narobe tukaj? Kje je ulov? V čem je problem?

Zeleni klobuk. Ustvarjanje. Nove ideje. Možni predlogi. Alternativni izhod.

Modri ​​klobuk. Organizacija procesa in usklajevanje ukrepov. Kaj smo dosegli? Kaj je treba storiti naprej?

Namen uporabe metode pri pouku:

  • Razvoj sposobnosti formuliranja in kompetentnega argumentiranja svojega stališča.
  • Krepitev kognitivne aktivnosti učencev na ustvarjalni osnovi.
  • Zagotavljanje čim večje vključenosti šolarjev v učne dejavnosti.
  • Izvajanje načela sodelovanja pri pouku.

V eni državi je živel stari klobučar. Vedno je imel veliko naročil, saj so vsi verjeli, da njegovi klobuki prinašajo srečo njihovim lastnikom..

Prišel je čas in klobučarja ni več. Sinova sta prišla k očetu domov, da bi si delila dediščino. Po preiskavi celotne hiše sta brata našla le skrinjo s šestimi klobuki. Bratje so se odločili, da gre za zelo drago naročilo, in kupec, ki je prišel ponj, bi dal veliko vsoto denarja. Čakali smo, čakali na stranko, a nihče ni prišel. Nato so sklenili, da je to dediščina, ki jo je zapustil njihov oče, in si vzeli klobuke.

Brata sta se razšla. Nekaj ​​let kasneje sta se spet srečala v očetovi hiši..

Prvi brat, ki je izbral bel klobuk, se je naučil videti podrobnosti v vsem, kar se je dogajalo, analizirati dejstva in dogodke.

Drugi brat v rdečem klobuku je postal čustveno občutljiv in nekaterim je bilo všeč, nekaterim ne.

Tretji je začel videti vse v črnem, v vsem je bil pozoren na pomanjkljivosti. In mnogim je bilo celo všeč.

Brat, ki je vzel rumeni klobuk, v vsem našel le dobro, videl vse v svetlih barvah, pomagal je mnogim, čeprav so ga nekateri imenovali naivec.

Razkrito je bilo vse, česar se je dotaknil peti brat v zelenem klobuku, ki je zavrelo od idej. V sebi je nenadoma odkril številne talente, za katere sploh ni vedel..

Brat v modrem klobuku se je naučil videti v velikem obsegu, celotno sliko kot celoto, lahko je razložil pomen dogajanja in predlagal, kam iti naprej.

Predlagam, da se predstavljate v koži bratov in "poskusite" enega od klobukov. Gradivo za delo bo miniatura iz cikla pesmi v prozi "Tiny" Aleksandra Isaeviča Solženjicina "Elm log".

Zažagali smo les, vzeli hlodov brestov - in zavpili: ker so lani prerezali deblo in ga vlekli s traktorjem, ga razžagali na koščke, vrgli v barke in trupla ter ga zvaljali na kupe in odvrgli na tla - in brest dnevnik se ni dal! Kalil je svež zeleni kalček - cel bodoči bezg ali gosto hrupno vejo.

Hlod smo že položili na škatlo, kot da je na bloku, pa si nismo upali zarezati v vrat z žago: kako ga lahko razrežemo? Navsezadnje hoče tudi živeti! Navsezadnje tako hoče živeti - bolj kot mi!

  1. Udeleženec v belem klobuku je analitik; v besedilu bo iskal le dejstva. Brez čustev ali občutkov, samo dejstva. Beli klobuk, ki razmišlja, je način osredotočanja pozornosti na vse informacije, ki jih imamo: dejstva in številke.

Določili boste temo tega besedila. (kaj piše v besedilu?)

Določite žanr skladbe. (prozna pesem, esej, basna, prispodoba).

Določite slog besedila (leposlovje, pogovorni, formalni posel) in vrsto govora (pripoved, opis, sklepanje).

  1. Udeleženec rumenega klobuka je optimist, iskal bo le najboljše. Tudi če na prvi pogled v zgodbi ni nič dobrega, je pomembno, da razmislite o tej optimistični plati in poskusite razkriti skrite pozitivne vire..
  2. Udeleženec v črnem klobuku je pesimist, poskušal nas bo opozoriti pred morebitnimi tveganji in nevarnostmi. Črna kapa je pravo nasprotje rumene. Bodi malo pesimist.

Boste oblikovali probleme, ki zadevajo avtorja? Ali so te težave pomembne v sodobnem svetu??

4. Udeleženec rdečega klobuka je občutljiva oseba, občutke bo opisal med branjem. To je čustveni klobuk, klobuk občutkov in intuicije. Žalost, veselje, zanimanje, razdraženost, zamera, agresija, presenečenje, strah, ogorčenje, občudovanje itd. Ni treba razlagati, zakaj ste doživeli to ali ono čustveno stanje.

5. Udeleženec v zelenem klobuku je ustvarjalna oseba, poskušal bo pobegniti od stereotipov in standardnega razmišljanja ter nam ponuditi kreativne ideje.

Mogoče že poznamo rešitev problemov, ki jih predlaga avtor?

6. Udeleženec modrega klobuka je koordinator, dirigent orkestra. To je filozofski, splošni klobuk. Tisti, ki razmišljajo v "modri črti", poskušajo posploševati, da naredijo splošne zaključke. Jaz bom ta udeleženec in pustil bom zadnjo besedo.

Za dokončanje dela je na voljo 5 minut.

Učitelj: Medtem ko poteka skupinsko delo, želim sodelovati z občinstvom. Zgoraj je bilo rečeno, da je ta metoda dobra za vsak predmet in razred. Na primeru preproste (na oklepaje dodam na prvi pogled) pravljice "Kolobok" poskusimo z metodo šestih razmišljajočih klobukov.

ZAKLJUČEK (Predstavitev kolegov iz vsake skupine. 1-2 minuti na skupino):

Vodilni. Zdaj poslušajte konec prilike.

Po razpravi o spremembah v svojem življenju sta brata prišla do zaključka, da je to dediščina njihovega očeta, in se odločila...

-Kaj misliš, da sta se brata odločila?

Bratje so se odločili zamenjati klobuke, da bi na svet gledali z drugega zornega kota. Menjava klobukov je ključna ideja metode de Bono. Zamenjajte klobuke, kolegi!

Uporaba metode v fazi REFLEKSIJE:

Belaya: Po mojem mnenju je bil najuspešnejši..... (dejstva, informacije).

Rdeča: Presenečena sem bila... (čustva, intuicija).

Črna: Mislim, da...... (kritika, ocena).

Rumena: Zame je bilo odkritje, da ………….. (logično pozitivno, optimizem).

Zelena: V prihodnosti bom upoštevala …………. (kreativna, nova ideja).

Modra: Lahko pohvalim za..... (povzetek).

ZAKLJUČEK: Metoda Six Thinking Hats vam omogoča, da se odmaknete od situacije odločanja in pogledate, kaj se dogaja z druge strani. Še posebej učinkovit je za ljudi, ki ponavadi razmišljajo ozko. Uporaba te tehnike v šoli omogoča ne le prenašanje na učence količine določenega znanja, temveč tudi učenje, da to znanje pridobijo, ga lahko uporabljajo za reševanje novih kognitivnih nalog, razvijajo kritično mišljenje, sposobnost ustrezne samozavesti, sposobnost povezovanja svojih interesov z interesi drugih.

Na to temo: metodološki razvoj, predstavitve in opombe

Metoda šest razmišljajočih klobukov Edwarda de Bona.

Ta svetla predstavitev bo vsem otrokom, ki se začnejo učiti angleščino, omogočila božično razpoloženje in priložnost, da sami zapojejo najbolj priljubljeno božično pesem..

Razvoj integrirane lekcije (nemščina - glasba - umetnost - dramatizacija) v obliki vitruralnega potovanja skozi majhno, a zelo znano nemško mesto z bogato in zapleteno zgodovino. Rebya.

Ta tehnika vam omogoča učinkovito organizacijo izobraževalnega procesa. Bistvo te metode je v tem, da vsi udeleženci nalogo delajo v enem samem ključu, določenem v barvi..

Namen metode Naučiti ljudi, da bolje razumejo posebnosti svojega mišljenja, nadzorujejo svoj način razmišljanja in ga natančneje povezujejo z nalogami za učinkovitejšo uporabo.

Oblikovanje in razvoj otroške ustvarjalnosti.

laquo Six Thinking Hats je verjetno ena izmed najbolj priljubljenih načinov razmišljanja, ki jo je razvil Edward de Bono. Metoda šestih klobukov vam omogoča strukturiranje in izdelavo.

"Vse je v klobuku" - o metodi šestih razmišljajočih klobukov

Pogovorimo se o metodi, ki pomaga urediti stvari v glavi, zajeziti spontanost, neurejen tok naših misli. Vsak trenutek se nam po glavi vrti vrtinec misli, izkušenj, spominov, dvomov. Pogosto to privede do dejstva, da ne moremo razumeti svojih občutkov in želja, izgubimo se pred neznanim in preložimo odločitve ali popolnoma opustimo tisto, kar se zdi nemogoča naloga..

Ste se kdaj vprašali, kako lahko vse uredite na policah, strukturirate svoje misli, zavestno uporabite svoje razmišljanje in to še vedno z lahkoto naučite otroke v obliki igre?

In pri tem nam bo pomagala metoda šestih klobukov Edwarda de Bona, psihologa, avtorja serije knjig, znanstvenika in praktika, specialista za razvoj kreativnega, nestandardnega mišljenja. Podrobneje razmislimo, kaj je bistvo te metode razmišljanja..

Ideja šestih klobukov vam omogoča, da izberete pravi pristop k poslu in razložite razmišljanje na njegove sestavne dele. Temelji na vzporednem ali kritičnem razmišljanju. To je nekakšna seja možganov. Tu vzporedno sobivajo različni pristopi in ideje. Ne nasprotujeta si, ampak pomagata razmisliti o situaciji z različnih zornih kotov, poiščita novo, nepričakovano rešitev.

Metoda šestih klobukov je še posebej dobra pri reševanju ustvarjalnih problemov, pomaga videti vse vidike, vse strani rešitve, razvija prožnost uma.

V svetu klobukov ali zakaj so "klobuki" razmišljanja?

Nekoč ni šel nihče samospoštujoč na cesto brez klobuka. Klobuki, kape, paname, rute so sestavni del podobe in sloga človeka iz preteklih obdobij. In zdaj so klobuki spet v modi. Nov klobuk je nov videz. Tako je tudi z našimi miselnimi klobuki. Vsakega od teh šestih klobukov lahko kadar koli oblečemo in slečemo in s tem spremenimo način razmišljanja. Enkrat - in končali ste. Vse je preprosto, za začetek se bomo naučili vsakega premišljenega klobuka in malo vadili.

Šest klobukov de Bono - šest barv

Vsak od šestih klobukov ima svojo barvo, povezano z njegovim namenom in praktično uporabo, in pomaga razvedriti in zapomniti si klobuk enega, to bo valj, za drugega pokrovček, za tretjega pa kaj drugega. Ne gre za obliko, gre za barvo in vsebino.

Bela kapa. Vseobsegajoča, samostojna in neobsojajoča čista barva. Govorimo jedrnato, upoštevamo samo dejstva in resnične primere. Zunaj, objektivni opazovalec.

Rdeč klobuk. Ognjena barva, čustvenost in napetost. Preizkusimo to podobo in damo popolno voljo za sprostitev občutkov.

Črna kapa. Zaznavanje sveta v temnih barvah, kritičen odnos do vsega in negativizem.

Rumena kapa. Topla in svetla barva pozitivnih čustev in pozitiven pogled na življenje.

Zeleni klobuk. Sveži in novi pogledi, ustvarjalna žilica, izviren pristop, kreativne rešitve.

Modra kapa. "Zbrano", hladna barva, analogija z odgovornostjo in organiziranostjo, sposobnost vodenja in odločanja, usklajevanje dela.

Česa uči metoda šest klobukov

  1. Klobuki, ki ponujajo nov način razmišljanja, pomagajo navaditi se na novo vlogo, biti na nenavaden način za nas in s tem razviti vsestranskost mišljenja.
  2. To je učinkovita metoda upravljanja vaše pozornosti. Se strinjate, super bi bilo, če bi lahko namensko preusmerili svojo pozornost. Posledično se bo povečala učinkovitost pri treningu in delu..
  3. Šest razmišljajočih klobukov se uči pogajati, najti pravo rešitev v konfliktni situaciji, doseči dogovore in izgovoriti nakopičena čustva.
  4. Za otroka bo pomembna sposobnost igranja po pravilih, ki jih predlaga metoda 6 klobukov. Otroci se hitro naučijo teh pravil in začnejo igrati "ljudi z določeno vrsto razmišljanja", pri čemer nova znanja uporabljajo v praksi.
  5. Metoda šestih klobukov, kot jo je razumel Edward de Bono, deluje na možgane tako, da se nevrotransmiterji [i] poravnajo v določenem razmerju. To vodi do uničenja stereotipnih vzorcev odzivanja osebe v stresnem stanju in uči kreativnega razmišljanja, odzivanja zunaj okvirov na nenadne težave..

O čem razmišljati in v kakšnem klobuku

Kateri način razmišljanja bi morali izbrati z različnimi barvnimi klobuki? Vsak klobuk ima svojo vlogo, mi jo preizkusimo v igri vlog.

Beli klobuk je vloga znanstvenika. V njem zbiramo, analiziramo in povzemamo podatke, ne ocenjujemo. Vprašanja, ki nas zanimajo:

  • Kaj vemo?
  • Česar ne vemo?
  • Kaj morate vedeti?
  • Kako in kje dobiti potrebne informacije?

Rdeči klobuk je vloga umetnika, umetnika. V njej se popolnoma potopimo v svoje izkušnje, čustva, občutke, prisluhnemo svojemu srcu, zaupamo. Je nerazumna, občutljiva in spontana. Vprašanja Red Hat:

  • Kaj si v resnici želim?
  • Kar čutim?
  • Kaj pravi moja intuicija?
  • Kar je zame pomembno?

Črna kapa je vloga previdne, kritične osebe. Vključuje uporabo logičnega mišljenja in analize. Tukaj lahko in bi morali razmisliti o težavah in pomanjkljivostih, najti pasti, vendar brez strahu opraviti temeljito analizo domnevnih težav. Vprašanja, pomembna za to vlogo:

  • Česa naj se bojim?
  • Katere so šibke točke?
  • Kakšne težave so lahko?
  • Kakšnim napakam se je treba izogibati?

Rumeni klobuk je vloga optimistične, pozitivne in samozavestne osebe. Oblečemo ga in verjamemo v najboljše, v svoje moči, vidimo dobre možnosti in smo trdno prepričani v ugoden izid. Tukaj so pomembna vprašanja:

  • Kateri način doseči?
  • Kakšne priložnosti se mi odpirajo?
  • Kako izboljšati?
  • Kakšne so prednosti?
  • Kako zanimiva je ta ideja?

Zeleni klobuk - vloga kreativca, individualista. Poudarek je na iskanju novih rešitev, kreativnem in nestandardnem pogledu na dogajanje. To je nenavadno in netipično vedenje. Zeleni klobuk vpraša:

  • Kako izbrati oboje?
  • Kaj je še mogoče spremeniti?
  • Kako narediti še bolj zanimivo?
  • Kako najbolje rešiti težavo?

Modri ​​klobuk je vloga vodje, osebe, ki vodi vse procese. Klobuk nad klobuki. Povzema dejavnosti vseh klobukov-vlog, organizira celoten postopek, postavlja cilje, spremlja uspešnost, sešteje skupne rezultate in sklepa. V tej vlogi postavljamo naslednja vprašanja:

  • Kakšne naloge?
  • Kaj storiti najprej?
  • Kako razporediti odgovornosti?
  • K kakšnemu rezultatu stremimo?
  • Kakšne zaključke je mogoče sprejeti?

Šest klobukov de Bono torej osvetli problem z vseh strani, pomaga razviti pozornost in večopravilnost. Klobuke lahko nosite izmenično, v poljubnem priročnem zaporedju. Ali pa lahko izbirate med enim in dvema, odvisno od situacije. Metoda vam omogoča, da izberete kapo po vaši izbiri. Za popolnost je priporočljivo preizkusiti vseh šest klobukov, upoštevanih pri tej metodi..

Kje se uporablja šest razmišljajočih klobukov

Uporaba šestih razmišljalnih klobukov je možna na najrazličnejših področjih življenja, na osebnem (za reševanje težke situacije, pomembnega vprašanja, za boljše razumevanje sebe in motivov svojih dejanj, za urejanje spornih vprašanj in konfliktov), ​​delovna sila (kot različica možganske nevihte, iskanje nestandarden izhod iz kakršne koli situacije, promocija izdelkov, rast prodaje in prodaja storitev). Številna znana svetovna podjetja uspešno uporabljajo to tehniko..

Metoda 6 klobukov deluje tudi pri otrocih od 6. do 7. leta starosti. Za starše je to odlična priložnost, da na igriv način razvijejo ustvarjalno razmišljanje svojih otrok, način, da se v prihodnosti izognejo enostranskim presojam in v celoti izkoristijo svoj miselni potencial. Tehniko je mogoče prilagoditi za domačo uporabo, v vrtcih, za šolske in obšolske dejavnosti.

Prednosti in slabosti praktične uporabe

Začnimo s pomanjkljivostmi, zelo malo jih je. Edine pomanjkljivosti metode s šestimi glavami so:

  1. Nekaj ​​težav pri uporabi metode. Sestavljen je iz tega, da je za obvladanje tehnike potreben čas..
  2. Težko je uvesti in uporabiti novost v skupini, v osebni praksi je vse lažje.
  3. "Otroštvo" metode 6 klobukov je lahko razlog za neresno držo odrasle ekipe in nepripravljenost za njeno uporabo. Naloga moderatorja (modri klobuk) je vplivati ​​na to odločitev. Otroci pa bodo idejo dojemali s strastjo in užitkom..

Tu se končajo slabosti in nedvomno bo še več prednosti. Nekatere smo že omenili:

  1. Šest klobukov de Bono dolgočasne miselne procese spremeni v zabavno in razburljivo igro, naredi jih vznemirljive in zanimive, otroci pa jih z veseljem sprejemajo.
  2. Obstaja takšna lastnost možganov - šteti vse novo za napačno, napačno. Naš um je tisti, ki varuje njegovo integriteto, metoda šestih klobukov pa omogoča celovito razmislek o novi ideji in ugotovitev, kaj je bilo prej nedostopno za razumevanje.
  3. Omogoča vam, da upoštevate vse strani - informativne, ustvarjalne, čustvene, prednosti in slabosti, naredite objektivne zaključke.
  4. Naučimo se govoriti, dati drugi osebi takšno priložnost in rešiti mirno sporna vprašanja.
  5. Šest razmišljajočih klobukov trenira našo pozornost, zaradi česar je koncentrirana in lahko po naši volji prehaja z enega predmeta na drugega..
  6. Kape De Bono spodbujajo nove, ustvarjalne misli z urejenim, strukturiranim razmišljanjem. Kadar si ideje ne nasprotujejo, ampak se med seboj dopolnjujejo, so enotne, je vsa možganska dejavnost usmerjena v iskanje ustreznih rešitev.
  7. S pomočjo klobukov za misli se sramežljive osebe zlahka potegnejo v dialog. Lažje jim je, da v imenu klobuka izrazijo svoje mnenje, tudi nasprotno od mnenja drugih. Sčasoma bodo postali bolj samozavestni pri obrambi svojega življenjskega položaja..
  8. In kot smo že rekli, to je sposobnost vplivanja na ravnovesje možganskih kemikalij - nevrotransmiterjev.
  9. Metoda 6 klobukov vam omogoča, da se spoprimete s čustvi, ki motijo ​​poslovanje, zmedenostjo pred neznanim, tako z velike količine informacij kot z različnih stališč. Razvija vero vase in v svoje sposobnosti.

Pravila metode šestih razmišljajočih klobukov

Ta metoda je precej vsestranska. Uporablja se lahko individualno, za eno osebo ali pri delu s skupino. V drugem primeru obstajata dve možnosti za igro vlog:

  1. Vsi nosijo kape iste barve in hkrati spreminjajo vloge.
  2. Vsakemu udeležencu ali skupini udeležencev je dodeljena vloga, ki se ne spremeni do konca igre.

Vloge dobijo udeleženci, ki so nasprotni njihovim značajem.

Pravila za timsko delo so naslednja:

  • Moderator nadzoruje igro - določa pravila, spremlja njihovo izvajanje, razvršča, razporeja vloge, dela zapiske, sešteje rezultate. Moderator je modri klobuk. Igra se začne z uvodom v de Bonovo tehniko šestih klobukov. Nato moderator predlaga težavno situacijo, nalogo, ki jo je treba rešiti.
  • Igralci nosijo kape iste barve (če so udeleženci razdeljeni v skupine, nastopajo izmenično, začenši s skupino belih klobukov) in problem opišejo glede na svojo barvno vlogo.
  • Vrstni red menjave klobukov ni strog, vendar je priporočljivo, da najprej izveste vse informacije v belem klobuku, nato pa v črnem klobuku ocenite tveganje in težavo. Rumeni vam bodo pomagali prepoznati prednosti in verjeti v pozitiven izid primera..
  • Po tem je čas za zeleno, kreativno kapo. S prepoznavanjem vseh tankočutnosti in objektivnih informacij začnemo videti celotno sliko in iščemo alternativne rešitve, nestandardne kombinacije, kreativne poteze.
  • Rdečo kapo nosimo občasno, za kratek čas. Omogoča vam, da sprostite čustva, poslušate svoj notranji glas. Če ga boste nosili dlje časa, vam bo položaj izginil iz vročine strasti..
  • Nove ideje se znova preverijo z rumenimi in črnimi klobuki, modri pa povzema, povzema pridobljene podatke.

Optimalno zaporedje dela s klobuki je izbrano empirično, saj ne obstajajo strogi predpisi, ki bi zapovedovali zaporedje.

Klobuki in otroci ali metoda de Bono v šolskem programu in doma

Naše šole so to metodologijo začele uspešno uporabljati tudi pri pouku književnosti, angleščine in zgodovine. Pravljice se pripovedujejo v imenu šestih klobukov, kar je zanimivo uporabiti za učenje besedišča pri pouku ruščine. Pravljica, ki jo pripoveduje rumeni klobuk, v suhih dejstvih, z uporabo poslovnega govora, se bo korenito razlikovala od čustvene, čutne pravljice o rdečem klobuku. Rumena pravljica je smešna, domiselna, pozitivna, polna umetniških primerjav. Črna je triler pravljica s strašljivimi detajli. Pravljica, ki jo pripoveduje zeleni klobuk, bo imela nepričakovan konec ali pa jo boste povedali brez besed. Modro pravljico lahko povemo kot poročilo. Dobro je kombinirati metodo šestih razmišljajočih klobukov z miselnimi kartami. To so grafični diagrami, sistematizirane misli, razporejene na policah in postavljene v vizualne pripomočke, preproste in razumljive.

Odrasli, starejši šolarji in najmanjši učenci se lahko naučijo razmišljati z metodo "klobuk". Doma starši metodo šestih razmišljajočih klobukov uspešno uporabljajo pri reševanju vseh vrst težav. Da bo učni postopek jasen in intuitiven, lahko klobuke naredite iz barvnega papirja. Lahko eksperimentirate tako, da otroku pogledate vsakdanje situacije, ki so nerazumljive pod kapo, pripovedujete pravljice, učencu pomagate pri spopadanju z domačo nalogo.

Ljudje skozi življenje preizkušajo številne vloge. V eni osebi sobivata tako notranji otrok kot odrasel, starš, partner. Torej, deklica odrašča in igra vlogo matere, žene, hčerke, sestre, prijateljice, morda poslovne ženske ali zaposlene. Fant postane moški, mož, oče. Te vloge živijo vzporedno in se ne morejo vedno strinjati med seboj. En del nas, ena vloga, želi preživeti več časa z družino, drugi v službi, tretji pa premalo časa za svoje hobije, osebne interese. Začnejo se konfliktno med seboj, vendar ne razumemo, kaj se nam dogaja. In kaj storiti z vso to notranjo kabino? Tu priskoči na pomoč metoda šestih razmišljalnih klobukov in sposobnost strukturiranja naših misli, da bi lahko svoje vloge spregovorile, prišle do skupne odločitve in obnovile duševni mir..

Se vam zdi vredno naučiti se metode 6 klobukov? Bo to uporabno v vašem življenju? Zase sem zaključila, da se želim razvijati, igrati se s svojimi otroki in jim poenostaviti življenje s poučevanjem metode šestih mislečih klobukov. Zato grem po škarje in barvni papir, da oživim načrt. Začel bom z rumenim klobukom navdušenja in optimizma, povedal pa vam bom z besedami Edwarda de Bona: "Preizkusite to metodo sami.".

Metoda šest razmišljajočih klobukov Edwarda de Bona

Danes lahko na veliko načinov ustvarjate ideje. Ena izmed njih je metoda Six Hats, ki jo je ustanovil Edward de Bono. Spodaj lahko izveste več o tej metodologiji, namenjeni razvoju mišljenja..

Metoda šest razmišljajočih klobukov

Po mnenju psihologa se odločitve v tem primeru rodijo s polemiko. In tisti, ki je najbolj uspešno ubranljen, zmaga, četudi ima druga možnost več prednosti. Na podlagi tega mnenja je bila predlagana metoda, ki je danes zelo priljubljena. Njeno bistvo je v tem, da se vse ideje obravnavajo z uporabo skupnih predpostavk in argumentov. Tako lahko metodo Six Hats primerjamo s poslikano sliko, narejeno v različnih barvah. Če umetnik barva v eno barvo, slika postane dolgočasna in nezanimiva..

Bela kapa

Udeleženci se s pomočjo belega klobuka poskušajo osredotočiti na podatke, ki jih že imajo, in razumeti, katere informacije jim manjkajo. Ta barva pomeni tudi iskanje manjkajočih trenutkov in poznavanje že znanih dejstev..

Rdeč klobuk

Poskus rdečega klobuka pomeni poslušanje notranjega glasu. Na tej stopnji je torej treba uporabiti intuicijo, pri čemer moramo biti pozorni na čustveno ozadje. Če se ta metoda uporablja v skupini, mora vsaka oseba prisluhniti drugim članom ekipe, ki morajo biti zelo pošteni..

Črna kapa

Ko uporabljate takšen klobuk, morate biti pesimistični. Primer takšnega vedenja je, da morate prepoznati vse slabosti predlaganih idej. Sem spadajo možna tveganja in nepredvidene okoliščine. Bodite pozorni na vse šibke točke, sicer lahko preprosto podcenjujete tveganja. Ta metoda je priporočljiva za uspešne in pozitivne ljudi, saj pogosto podcenjujejo težavo..

Rumena kapa

Je popolno nasprotje črnega klobuka. V tem primeru bi morale biti misli čim bolj pozitivne, izpostavili pa bi morali le pozitivne vidike..

Zeleni klobuk

Ta odtenek je odgovoren le za kreativen pristop k problemu. Ideje bi morale biti izredne in nenavadne, namenjene nadaljnjemu razvoju rešitve.

Modra kapa

Ta klobuk nima nič skupnega s samim reševanjem problema. Uporablja ga vodja, ki skupini zastavi cilje in povzame vse delo. Ta oseba tudi popolnoma nadzoruje postopek in daje besedo članom ekipe ter nadzira izvajanje vseh pravil.

Primer metode

Eno gradbeno podjetje se je odločilo odpreti novo stavbo in organiziran je bil sestanek. Na tem srečanju je ekipa analizirala vsa tveganja, preučila stanje na trgu, razpravljala o zasnovi prostorov in pretehtala prednosti in slabosti ter poskušala črno-rumeno kapo. Čisto na koncu so z zelenim klobukom zbirali informacije v smislu ustvarjalnosti. Med dogodkom je predsednik modrih klobukov nadzoroval izogibanje kritikam različnih idej in ukazal izbiro klobukov. Zahvaljujoč temu je gradbenemu podjetju uspelo vse izračunati, ugotoviti tveganja in določiti koristi odločitve o odprtju nove stavbe..

Kreativnost lahko razvijete: za to potrebujete le svojo željo. Najbolj priljubljene metode razvijanja kreativnega mišljenja so na tečaju Wikiuma "Kreativno razmišljanje".

TEHNOLOGIJA "ŠEST MISLEČIH KAPI"

Webinar z dr. Aleksandrom Myasnikovom na temo:

»Zdrava družba. Kako preprosta dejanja nekaterih ljudi rešujejo življenja drugih "

TEHNOLOGIJA "ŠEST MISLEČIH KAPI"

Glavna naloga ruskega izobraževanja je izboljšati kakovost izobraževanja. Učenje ne bi smelo biti preprost prenos znanja, temveč ustvarjalni proces, ki študentu omogoča razkriti svoje kognitivne sposobnosti. Za dosego tega cilja se uvajajo sodobne tehnologije: problematično učenje, tehnologija za razvoj kritičnega mišljenja, "Six Thinking Hats", igralne tehnologije, učenje, osredotočeno na učence itd. V šoli učitelj dela s skupino učencev, metode skupinske kognitivne dejavnosti pa vedno povzročajo težave pri izvajanju... To je zapletenost vodenja skupine, starostne značilnosti študentov in posebnosti predmeta. Tehnika Six Thinking Hats je privlačna s tem, da vam omogoča bolj racionalno organizacijo miselnega procesa. Ta metoda vam omogoča, da strukturirate in naredite vsako mentalno delo veliko bolj učinkovito, tako osebno kot kolektivno. Tehnologija je univerzalna - uporablja se pri pouku, sestankih, treningih za strukturiranje skupinskega dela in prihranek časa. Uporablja se tudi posamično, ker vsaka oseba v glavi vodi vročo razpravo. Dejansko ga lahko uporabimo za strukturiranje katerega koli ustvarjalnega procesa, kjer je pomembno ločiti logiko od čustev in pripraviti nove izvirne ideje..

Avtor tehnologije Six Thinking Hats, priznani britanski psiholog, strokovnjak za kreativno razmišljanje in pisatelj, Edward de Bono.

Težko je najti način razprave, v katerem bodo poslušani vsi predlogi in sprejeta odločitev zadovoljila vse. Edward de Bono si je prizadeval najti tak univerzalni algoritem. Ko je dozoreval, je pripravil izvirno metodo za povečanje učinkovitosti miselnega procesa..

Ta metoda temelji na ideji vzporednega mišljenja. Tradicionalno mišljenje temelji na polemikah, razpravah in spopadih mnenj. Vendar s tem pristopom pogosto ne zmaga najboljša rešitev, temveč tista, ki je v razpravi napredovala bolj uspešno. Vzporedno razmišljanje je konstruktivno mišljenje, pri katerem različna stališča in pristopi ne trčijo, temveč soobstajajo.

Da bi si tehniko lažje zapomnili, je bila potrebna živa podoba. Edward de Bono se je odločil, da bo razmišljajoče vrste povezal z barvnimi klobuki. Oseba, ki si mentalno nadene klobuk določene barve, trenutno izbere vrsto mišljenja, ki je z njo povezana. Vsak od šestih klobukov ima svojo individualno barvo, zaradi česar ga je zlahka ločiti od vseh ostalih in ga obdariti s svojimi značilnimi, samo enim lastnostmi in lastnostmi - barvna razlika naredi vsak klobuk poseben, unikaten. Vsak barvni klobuk označuje vlogo, določeno vrsto razmišljanja in dejavnosti..

Bela kapa. Bela je nepristranska in objektivna, kot prazen list papirja. Dejstva, informacije, vprašanja - to je tisto, kar bo ležalo v ravnih črtah na belem listu. Katere informacije imamo? Katera dejstva potrjujejo ali zavračajo določeno mnenje? Katere informacije potrebujemo?

Rdeč klobuk. Rdeča simbolizira čustva, notranjo napetost. V rdečem klobuku se človek preda moči intuicije, občutkov. Kako se počutim ob tem?

Rumena kapa. Rumena barva je sončna, življenjska potrditev. Moški v rumenem klobuku je optimističen in išče koristi. Zakaj se to splača narediti? Kakšne so prednosti?

Črna kapa. Črna je mračna, z eno besedo - neprijazna. Moški v črnem klobuku je previden. Bo to delovalo? Kaj je narobe tukaj? Katere so slabosti?

Zeleni klobuk. Zelena je barva svežega listja, obilja, plodnosti. Zeleni klobuk simbolizira ustvarjalnost in razcvet novih idej. Kaj smo dosegli? Kaj še naprej?

Modra kapa. Modra je barva neba. Modri ​​klobuk je povezan z organizacijo in upravljanjem. Kaj smo dosegli? Kaj še naprej?

Klobuk je zelo enostavno obleči in sneti. Vedno je pomembno, da mora biti človek v vseh situacijah sposoben uporabiti vse vire svojega razmišljanja, spremeniti način razmišljanja in dejavnosti glede na nalogo, ki jo ima. Če si nadenemo "miselni" klobuk, želimo človeku pomagati pridobiti želeno stanje zavesti in se osredotočiti na izvajanje določenih operacij. Uporaba "razmišljajočih" klobukov odpira možnost pogajanj s sogovornikom, dogovora. Simbolika, zaprta s klobuki, je primerna, če nekoga prosimo, naj tok svojih misli "obrne" v pravo smer. Osebo lahko prosite, naj si nadene črno kapo in razmisli o minusih, ki jih vsebuje njegova lastna ideja, ali pod robom rumene kape razmisli o plusih, ki jih z enako očitnostjo vsebujejo ideje drugih ljudi.

In končno, najpomembnejša prednost metode je ta, da omogoča določanje pravil igre. Ljudje dobro spoznajo pravila določene igre. Učenje pravil je ena najbolj obetavnih oblik kopičenja znanja v otroštvu. S pomočjo šestih klobukov se vzpostavijo določena pravila igre: "človek, ki trenutno razmišlja in deluje prav tako".

Tu je nekaj prednosti metode, ki jo je med rumenim klobukom našel Edward de Bono.

Mentalno delo je običajno dolgočasno in abstraktno. Šest klobukov je barvit in zabaven način za nadzor vašega razmišljanja.

Barvni klobuki so privlačna prispodoba, ki jo je enostavno naučiti in jo je enostavno uporabiti..

Metodo šest klobukov je mogoče uporabiti na kateri koli težavnosti, od vrtca do sejne sobe.

S strukturiranjem dela in odpravo brezplodnih razprav postane razmišljanje bolj osredotočeno, konstruktivno in produktivno..

Metafora klobukov je nekakšen jezik igranja vlog, v katerem je enostavno razpravljati in zamenjati razmišljanje, biti odvzet od osebnih preferenc in ne bi nikogar užalil..

Z metodo se izognemo zmedi, saj celotna skupina hkrati uporablja samo eno vrsto razmišljanja..

Metoda prepozna pomen vseh komponent dela na projektu - čustev, dejstev, kritik, novih idej in jih vključi v delo ob pravem času, pri čemer se izogne ​​destruktivnim dejavnikom.

Klobuki s šestimi tehnološkimi razmišljanji

Pri metodi šestih klobukov je razmišljanje razdeljeno na šest različnih načinov, ki jih predstavlja klobuk drugačne barve..

Rdeč klobuk. Čustva. Intuicija, občutki in slutnje. Ni treba upravičevati občutkov. Kako se počutim ob tem?
Rumeni klobuk. Prednosti. Zakaj je vredno narediti? Kakšne so prednosti? Zakaj je to mogoče storiti? Zakaj bo delovalo?
Črna kapa. Previdno. Obsodba. Ocenjevanje. Ali je res? Bo to delovalo? Katere so slabosti? Kaj je narobe tukaj?
Zeleni klobuk. Ustvarjanje. Razne ideje. Nove ideje. Predlogi. Katere so nekatere možne rešitve in ukrepi? Katere so alternative?
Beli klobuk. Informacije. Vprašanja. Katere informacije imamo? Katere informacije potrebujemo?
Modri ​​klobuk . Organizacija mišljenja. Razmišljanje o razmišljanju. Kaj smo dosegli? Kaj je treba storiti naprej?


Šest razmišljajočih klobukov je verjetno ena najbolj priljubljenih načinov razmišljanja, ki jo je razvil Edward de Bono. Metoda šestih klobukov vam omogoča, da strukturirate in naredite vsako mentalno delo veliko bolj učinkovito, tako osebno kot kolektivno. Ta opomba naj bi vam pomagala pridobiti splošno predstavo o načelih delovanja in bistvu te metode. Temelji na tečaju, ki sem ga oktobra 2005 opravil v Oxfordu..

Ko je mnenj veliko in so sporniki v različnih težnostnih kategorijah (za otroke je praviloma tisti, ki je močnejši, za odrasle pa tisti, ki je višjega ranga), je težko najti način razprave, v katerem bodo slišani vsi predlogi in sprejeta odločitev bo zadovoljila vse... Edward de Bono si je prizadeval najti tak univerzalni algoritem. Ko je dozoreval, je pripravil izvirno metodo za povečanje učinkovitosti miselnega procesa..

Kaj se običajno zgodi v glavi človeka, ko razmišlja? Misli se rojijo, kopičijo, ena ideja nasprotuje drugi itd. De Bono se je odločil vse te procese razdeliti na šest vrst. Po njegovem mnenju katera koli težava v človeku nujno povzroči naval čustev, zaradi česar zbira dejstva, išče rešitve in analizira tudi pozitivne in negativne posledice vsake od teh odločitev. Druga vrsta razmišljanja je povezana z urejanjem idej. Če se uredi kaos, ki vlada v glavi, misli postavijo na police in prisilijo, da tečejo v strogem zaporedju, potem bo iskanje rešitve postalo hitrejše in bolj produktivno. De Bonova tehnika omogoča dosledno "vključevanje" različnih vrst razmišljanja, kar pomeni, da argumente konec, dokler ne postanete modri.

Da bi si tehniko lažje zapomnili, je bila potrebna živa podoba. Edward de Bono se je odločil, da bo razmišljajoče vrste povezal z barvnimi klobuki. Dejstvo je, da je v angleščini klobuk običajno povezan z vrsto dejavnosti - kapo dirigenta, policista itd. Če si nadeneš klobuk, pomeni, da se ukvarjaš s točno določeno dejavnostjo. Oseba, ki si mentalno nadene klobuk določene barve, trenutno izbere vrsto mišljenja, ki je z njo povezana.

Tehnika Six Hats je vsestranska - na primer na sestankih se oblikuje skupinsko delo in prihrani čas. Uporablja se tudi posamično, saj se v glavi vsake osebe vodijo vroče razprave. Pravzaprav ga lahko uporabimo za strukturiranje katerega koli ustvarjalnega procesa, kjer je pomembno ločiti logiko od čustev in pripraviti nove izvirne ideje..

Kako deluje ali barvno razmišljanje v šestih barvah

Šest klobukov temelji na ideji vzporednega razmišljanja. Tradicionalno mišljenje temelji na polemikah, razpravah in spopadih mnenj. Vendar s tem pristopom pogosto ne zmaga najboljša rešitev, temveč tista, ki je v razpravi napredovala bolj uspešno. Vzporedno razmišljanje je konstruktivno mišljenje, pri katerem različna stališča in pristopi ne trčijo, ampak sobivajo.

Običajno, ko poskušamo razmišljati o reševanju praktičnega problema, se soočamo z več težavami..

  • Prvič, pogosto sploh ne razmišljamo o rešitvi, temveč se omejujemo na čustveno reakcijo, ki določa naše prihodnje vedenje..
  • Drugič, počutimo se negotovo, saj ne vemo, kje začeti in kaj storiti..
  • Tretjič, poskušamo hkrati imeti v mislih vse informacije, povezane z nalogo, biti logični, poskrbeti, da so naši sogovorniki logični, ustvarjalni, konstruktivni itd., In vse to običajno ne povzroča nič drugega kot zmedo in zmedo..

Metoda šest klobukov je preprost in praktičen način za premagovanje teh težav z razdelitvijo miselnega procesa na šest različnih načinov, vsak z različno barvo klobuka..

Pri barvnem tiskanju se barvni bloki valjajo po vrsti, prekrivajo se in na izhodu dobimo barvno sliko. Metoda šest klobukov predlaga, da naredimo enako za svoje razmišljanje. Namesto da razmišljamo o vsem hkrati, se lahko naučimo operirati različne vidike našega razmišljanja. Na koncu dela bodo vsi ti vidiki združeni in dobili bomo "barvno razmišljanje".


Beli klobuk: informacije

Bela kapa se uporablja za usmerjanje pozornosti na informacije. V tem načinu razmišljanja nas zanimajo le dejstva. Zastavljamo si vprašanja o tem, kaj že vemo, katere druge informacije potrebujemo in kako jih lahko dobimo.

Če vodja povabi podrejene, da si nadenejo bel klobuk, to pomeni, da od njih pričakuje popolno nepristranskost in objektivnost, poziva k širjenju zgolj golih dejstev in številk, kot to počne računalnik ali priča na sodišču. Na tak način razmišljanja se je najprej težko navaditi, saj morate svoje izjave očistiti kakršnih koli čustev in lahkih sodb..


Kritika črnega klobuka

Črna kapa omogoča razgrnitev kritičnih ocen, strahov in previdnosti. Ščiti nas pred nepremišljenimi in nepremišljenimi dejanji, nakazuje možna tveganja in pasti. Koristi takšnega razmišljanja so nedvomne, razen če jih seveda zlorabljamo. Razmišljanje s črnim klobukom naj bi predstavljalo vse v črni luči. Tukaj morate v vsem videti pomanjkljivosti, spraševati besede in številke, iskati slabosti in v vsem najti napake.


Rumena kapa: logično pozitivno

Rumeni klobuk zahteva, da svojo pozornost usmerimo k iskanju prednosti, prednosti in pozitivnih vidikov zadevne ideje..

Rumeni klobuk je antagonist črnega, omogoča vam, da vidite prednosti in prednosti. Mentalno si nadene rumeni klobuk, človek se spremeni v optimista, išče pozitivne možnosti, vendar mora utemeljiti svojo vizijo (mimogrede, kot v primeru črnega klobuka).

A hkrati miselni proces v rumenem klobuku ni neposredno povezan z ustvarjalnostjo. Vse spremembe, novosti, razmislek o alternativah potekajo v zelenem klobuku.


Zeleni klobuk: ustvarjalnost

Pod zelenim klobukom ustvarjamo nove ideje, spreminjamo obstoječe, iščemo alternative, raziskujemo možnosti, na splošno ustvarjalnosti damo zeleno luč.

Zeleni klobuk je klobuk ustvarjalnosti. Če smo analizirali prednosti in slabosti, si lahko nadenemo to kapo in razmislimo, kateri novi pristopi so možni v trenutnih razmerah. V zelenem klobuku je smiselno uporabiti tehnike lateralnega razmišljanja. Orodja za lateralno razmišljanje vam omogočajo, da se izognete stereotipnim pristopom, na novo pogledate situacijo in ponudite številne nepričakovane ideje.


Rdeči klobuk: občutki in intuicija

V načinu rdečega klobuka imajo udeleženci na seji priložnost izraziti svoja čustva in intuitivna ugibanja o obravnavani problematiki, ne da bi se lotili razlag, zakaj je temu tako, kdo je kriv in kaj naj stori..

Rdeči klobuk se redko nosi in dovolj kratko (največ 30 sekund), da lahko skupina izrazi svoja čustva. Voditelj občasno daje občinstvu priložnost, da spusti nekaj pare: "Nataknite si rdečo kapo in mi povejte, kaj mislite o mojem predlogu." Za razliko od recimo črno-rumenega klobuka vam ni treba upravičevati svojih čustev..


Modra kapa: nadzor procesa

Modri ​​klobuk se od ostalih pokrival razlikuje po tem, da ni namenjen delu z vsebino naloge, temveč samemu delu. Zlasti se na začetku seje določi, kaj je treba storiti, na koncu pa povzetek doseženega in postavitev novih ciljev..

Modri ​​klobuk nadzoruje proces razmišljanja, zahvaljujoč kateremu vsa dejanja udeležencev srečanja stremijo k skupnemu cilju. Za to obstaja voditelj, vedno je v modrem klobuku. Tako kot dirigent usmerja orkester, ukazuje, naj si nadene ta ali oni klobuk. »Ne maram vašega pristopa do posla. Daj na stran svoj črni klobuk in si nadeni zelenega. ".

Kako se to zgodi?

Pri skupinskem delu je najpogostejši vzorec zaporedje klobukov na začetku seje. Ni jasnih priporočil glede zaporedja menjave klobukov med sestankom - vse je odvisno od posebne situacije glede na težavo, ki jo rešujemo. Nato se začne seja, med katero si vsi udeleženci hkrati v določenem zaporedju istočasno "nadenejo kape" iste barve in delajo v ustreznem načinu. Moderator ostaja pod modrim klobukom in sledi postopku. Rezultati seje so povzeti pod modrim klobukom.

Glavno pravilo med razpravo je, da ne nosite dveh klobukov hkrati in se ves čas nadzorujete. Na primer, v trenutku, ko si nadenemo zeleno kapo, se moramo jasno zavedati, da iščemo posebne rešitve. Nemogoče se je poglobiti v njihove pomanjkljivosti - za to bo čas črnega klobuka. Poleg tega nekateri voditelji, ki tehnologije še niso popolnoma obvladali, prisilijo enega udeleženca, da med sestankom nosi enako kapo. To je narobe, klobuke različnih barv je treba nositi po vrsti, razen če ima vodja svoj modri klobuk raje kot druge..


Pravila za spreminjanje klobukov

Najpogosteje uporabljena možnost je naslednja. Vodja na kratko predstavi koncept klobuka in prepozna težavo. Priporočljivo je začeti razpravo v belem klobuku, torej je treba zbrati in upoštevati vsa razpoložljiva dejstva. Nato prvotne podatke gledamo z negativnega kota - seveda v črnem klobuku. Po tem je na vrsti rumena kapa, v odkritih dejstvih pa najdemo pozitivne strani..

Ko bomo problem preučili z vseh zornih kotov in zbrali gradivo za analizo, je čas, da si nadenemo zeleno kapo, da ustvarimo ideje, ki lahko okrepijo pozitivne vidike in nevtralizirajo negativne. Vodja, ki miselno sedi v modrem klobuku, skrbno spremlja postopek - ali je skupina odstopila od dane teme, ali udeleženci nosijo dva klobuka hkrati in jim občasno dovoli, da v rdeči klobuk odpihnejo paro. Nove ideje se spet analizirajo v črno-rumenem klobuku. In na koncu je razprava povzeta. Tako se miselni tokovi ne sekajo ali zapletajo kot volna..

Alegorija klobuka ima še eno zelo pomembno prednost: tehnika se izogiba osebnosti. Namesto običajnega "Zakaj vse vpijete in kritizirate?" udeleženec bo slišal nevtralen, a enako učinkovit stavek: "Sleči si rdečo kapo in si nadeni zeleno".

Tako boste sprostili napetost in se izognili nepotrebnim negativnim čustvom. Poleg tega na sestankih običajno nekdo molči, toda tehnologija, ko si vsi hkrati nadenejo kapo iste barve, prisili vse, da izrazijo svoja stališča. ".


Tehnika Six Thinking Hats pomaga, da je srečanje nekajkrat bolj učinkovito. Za razliko od drugih konceptov skupinskega dela je de Bonova metoda tako domiselna, da si jo dobro zapomni, njene glavne ideje pa je mogoče predstaviti v pol ure. Vsi drugi sistemi zahtevajo usposobljenega moderatorja in med sestankom sam ve, kaj počne, tisti, ki jih nadzira, pa se v resnici spremenijo v slepe izvršitelje in ne razumejo, kaj se dogaja. Res je, tehnika Six Hats še vedno zahteva razvoj sposobnosti in nadzor modrega klobuka - vodje.

Tu je nekaj prednosti metode, ki jo je med rumenim klobukom našel Edward de Bono.

  1. Mentalno delo je običajno dolgočasno in abstraktno. Šest klobukov je barvit in zabaven način za nadzor vašega razmišljanja.
  2. Barvni klobuki so privlačna prispodoba, ki jo je enostavno naučiti in jo je enostavno uporabiti..
  3. Metodo šest klobukov je mogoče uporabiti na kateri koli težavnosti, od vrtca do sejne sobe.
  4. S strukturiranjem dela in odpravo brezplodnih razprav postane razmišljanje bolj osredotočeno, konstruktivno in produktivno..
  5. Metafora klobukov je nekakšen jezik igranja vlog, v katerem je enostavno razpravljati in zamenjati razmišljanje, biti odvzet od osebnih preferenc in ne bi nikogar užalil..
  6. Z metodo se izognemo zmedi, saj celotna skupina hkrati uporablja samo eno vrsto razmišljanja..
  7. Metoda prepozna pomen vseh komponent dela na projektu - čustev, dejstev, kritik, novih idej in jih vključi v delo ob pravem času, pri čemer se izogne ​​destruktivnim dejavnikom.

Obstaja razlog za domnevo, da je njegovo biokemično ravnovesje v različnih načinih delovanja možganov (kritika, čustva, ustvarjalnost) različno. V tem primeru je nekakšen sistem, kot je šest klobukov, preprosto potreben, saj ne more obstajati en "biokemijski recept" za optimalno razmišljanje..

Zakaj klobuki?

Prvič, vsak od šestih klobukov ima svojo individualno barvo, zaradi česar ga je mogoče zlahka ločiti od vseh ostalih in mu podariti značilne značilnosti in lastnosti, ki so samo njemu lastne - zaradi barvne razlike je vsak klobuk poseben, unikaten. Vsak barvni klobuk označuje vlogo, določeno vrsto razmišljanja in dejavnosti..

Bela kapa. Bela je nepristranska in objektivna, kot prazen list papirja. Dejstva, informacije, vprašanja - to je tisto, kar bo ležalo v ravnih črtah na belem listu. Katere informacije imamo? Katera dejstva potrjujejo ali zavračajo določeno mnenje? Katere informacije potrebujemo?

Rdeč klobuk. Rdeča simbolizira čustva, notranjo napetost. V rdečem klobuku se človek preda moči intuicije, občutkov. Kako se počutim ob tem?

Rumena kapa. Rumena barva je sončna, življenjska potrditev. Moški v rumenem klobuku je optimističen in išče koristi. Zakaj se to splača narediti? Kakšne so prednosti?

Črna kapa. Črna je mračna, z eno besedo - neprijazna. Moški v črnem klobuku je previden. Bo to delovalo? Kaj je narobe tukaj? Katere so slabosti?

Zeleni klobuk. Zelena je barva svežega listja, obilja, plodnosti. Zeleni klobuk simbolizira ustvarjalnost in razcvet novih idej.

Modra kapa. Modra je barva neba. Modri ​​klobuk je povezan z organizacijo in upravljanjem. Kaj smo dosegli? Kaj še naprej?

Drugič, kapo je zelo enostavno obleči in sneti. Vedno je pomembno, da mora biti človek v vseh situacijah sposoben uporabiti vse vire svojega razmišljanja, spremeniti način razmišljanja in dejavnosti glede na nalogo, ki jo ima. Nadenitev "miselnega" klobuka je zasnovana tako, da človeku pomaga pridobiti želeno stanje zavesti, se osredotočiti na izvajanje določenih operacij.

Tretjič, Miselni klobuki zagotavljajo okvir za izkoriščanje vzporednega mišljenja in izogibanje argumentom, ki so v večini primerov dolgotrajni. Praviloma ima vsak človek svoj pogled na subjekt in višje kot so njegove intelektualne sposobnosti, bolj bo zagovarjal svoj položaj in predstavo o temi. Uporaba "razmišljajočih" klobukov odpira možnost pogajanj s sogovornikom, dogovora. Simbolika, zaprta s klobuki, je primerna, če nekoga prosimo, naj tok svojih misli "obrne" v pravo smer. Osebo lahko prosite, naj si nadene črno kapo in razmisli o minusih, ki jih vsebuje njegova lastna ideja, ali pod robom rumene kape razmisli o plusih, ki jih z enako očitnostjo vsebujejo ideje drugih ljudi.

Pomembna prednost metode je, da lahko pri reševanju določenega problema zgradi svoje zaporedje dejavnosti pod robom šestih klobukov in jih kombinira v zahtevanem zaporedju. Na primer, rodila se je ideja. Naslednja stopnja njegovega razvoja je preizkus vitalnosti z uporabo mišljenja v rumenem klobuku, v konstruktivnem razvoju ideje, njeni pozitivni oceni in prepoznavanju vseh njenih prednosti. Po tem na sceno stopi razmišljanje v črnem klobuku. Razmišljanje v belem klobuku prevzame besedo v trenutku, ko je treba navesti dejstva, ki odražajo bistvo dane ideje. V zadnji fazi se beseda prenese na razmišljanje v rdečem klobuku, namenjenem odgovoru na vprašanje na čustveni ravni: ali nam je ta ideja všeč?

In končno, najpomembnejša prednost metode je ta, da omogoča določanje pravil igre. Ljudje dobro spoznajo pravila določene igre. Učenje pravil je ena najbolj obetavnih oblik kopičenja znanja v otroštvu. S pomočjo šestih klobukov se vzpostavijo določena pravila igre: "človek, ki trenutno razmišlja in deluje prav tako".

Opis scenarija tehnologije "Variant"

V okviru tehnologije Variant so ustvarjene štiri kreativne skupine. Vsaka od skupin pa deluje v določenem položaju vloge:

  • Inovatorji - "zeleni klobuk" (predstavite svoj projekt, svojo idejo preostali delovni skupini);
  • Pesimisti - "črni klobuk" (izpostavi vse negativne, nepremišljene, neutemeljene točke predstavljene ideje);
  • Optimisti - "rumeni klobuk" (poudarite vse pozitivne, koristne, pozitivne vidike predstavljene ideje);
  • Strokovnjaki - "modri klobuk" (povzeti in analizirati prejete informacije, na 10-stopenjski lestvici ovrednotiti delo vsake ustvarjalne skupine z vidika ciljev, zastavljenih tej skupini, utemeljiti svoje mnenje). Pomembno je, da je treba razmisliti o jasnih ocenjevalnih merilih za skupine optimistov, pesimistov, inovatorjev..

Posebej je treba opozoriti, da so vsi udeleženci vabljeni, da vnaprej delajo pod polji "belega klobuka" - razmislijo o temi prihodnje razprave, zberejo vse potrebne informacije, vse potrebne podatke, dejstva.

Sama tehnologija predvideva štiri stopnje - štiri kroge (glede na število ustvarjenih kreativnih skupin). Na vsaki stopnji je ločena ustvarjalna skupina povabljena k delu na različnih položajih: najprej kot inovatorji, nato kot pesimisti, nato kot optimisti in nato kot strokovnjaki. Tako se vsi udeleženci preizkušajo v različnih vlogah in imajo hkrati možnost, da na lastno idejo "pogledajo" z različnih stališč..

Vsak etapni krog traja 16 minut:

  • 3 minute - predstavitev inovatorjev;
  • 2 minuti - pojasnitev vprašanj inovatorjev od udeležencev iz drugih ustvarjalnih skupin;
  • 3 minute - delajte v skupinah optimistov, pesimistov in strokovnjakov, da prepoznate pozitivne in negativne vidike predstavljene ideje, posplošite in analizirate prejete informacije;
  • 4 minute za govore optimistov in pesimistov (2 minuti za vsako od obeh ustvarjalnih skupin);
  • 2 minuti - delo skupine strokovnjakov za ugotavljanje učinkovitosti dela vsake skupine glede na cilj dejavnosti, ki je bil določen za to skupino;
  • 2 minuti - predstavitev strokovnjakov (delo vsake skupine strokovnjaki ocenijo na 10-stopenjski lestvici; ocena je upravičena).

Za spoštovanje protokola je odgovoren povezovalec tehnologije. Tako najtežjo vlogo - vlogo modrega klobuka hkrati opravljajo strokovnjaki, ki so odgovorni za analizo in povzemanje informacij, na podlagi katerih se oceni uspešnost posamezne skupine in vodja lekcije, ki je odgovoren za dosledno spoštovanje protokola.

Pomembna točka je sposobnost, da izrazite svoja čustva in občutke (tj. Biti pod robom "rdečega klobuka") le med rundami. Če si kdo od članov ustvarjalne skupine med delom dovoli čustvene ocene, razgovore s kolegi, potem ta skupina prejme kazensko točko.

Ocene strokovnjakov in vse kazenske točke se vnesejo v zbirno tabelo na naslednji način:

.Pesimisti (črna kapa)Optimisti (rumena kapa)Kazni (rdeča kapa)Skupno število točk
1. skupina....
2. skupina....
3. skupina....
4 skupina....

Opis lekcije, izvedene s tehnologijo razvoja in vrednotenja inovativnih idej "Možnost"

Kot obravnavani problem se predlaga razprava o učinkovitosti nekaterih poslovnih idej študentov. Za izvedbo konstruktivnega učnega procesa so ustvarjene štiri ustvarjalne skupine:

  • Inovatorji - "zeleni klobuk" (svoj projekt predstavijo preostali delovni skupini);
  • Pesimisti - "črni klobuk" (izpostavi vse negativne, nepremišljene, neutemeljene točke predstavljene ideje);
  • Optimisti - "rumeni klobuk" (izpostavite vse pozitivne, ekonomsko in družbeno koristne vidike predstavljene ideje);
  • Strokovnjaki - "modri klobuk" (delo vsake kreativne skupine ocenite z vidika zastavljenega cilja za vsako skupino na 10-stopenjski lestvici, obrazložite svoje mnenje).

Treba je opozoriti, da so učenci liceja že pred izvedbo te lekcije vedeli o metodi Six Thinking Hats, namenu vsakega razmišljalnega klobuka in pravilih dela znotraj tehnologije Variant. Fantje so morali delati doma pod robom belega klobuka in pripraviti lastne poslovne ideje, razmisliti o različnih vidikih uresničitve ideje: ustreznost ideje za prebivalce mesta in regije, novost ideje za trg, količino potrebnega začetnega kapitala, človeške vire, potrebne surovine za proizvodnjo izdelka, potrebni proizvodni in tehnološki viri itd..

V okviru tehnologije Variant se ta izvedba izvaja v štirih fazah. Vsak etapni krog traja 16-18 minut. Ta lekcija traja 2 akademski uri (90 minut). Urni razpored celotnega bloka je naslednji:

  • 10 minut - organizacijska faza; učitelj opomni na nalogo in pravila dela v okviru tehnologije "Perspektiva"; nato se v vsaki ustvarjalni skupini opravi razprava o vseh avtorskih idejah udeležencev in izbere se ena ideja, ki je z vidika skupine najpomembnejša za regijo in ima največji element novosti, in prav to idejo v prihodnosti predlaga skupina v fazi dela v vlogi inovatorjev.
  • 70 minut - čas za štiri kroge;
  • 10 minut - seštevanje rezultatov lekcije (na tej stopnji lahko vsakdo izrazi svoj čustveni odnos do obravnavanih vprašanj, tj. Obišče rob rdečega klobuka).

Ob zaključku dela vsaka skupina na delovnem mestu v vsakem od položajev vloge pridobi določeno število točk za delo, točke se seštejejo in določi zmagovalca, ki je najučinkoviteje deloval namensko v načinu medsebojne podpore. Takšna dejavnost pomaga drugače gledati nase, na sošolce, razmišljati o učinkovitosti skupnih dejavnosti, videti druge zanimive ideje, se obogatiti z novim znanjem..